每到年初，上下级之间为了明确任务，强化目标管理，签订责任状已成为一些地方和部门不可缺少的一项工作内容。什么党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、收费任务、植树造林、门前三包、安全生产等名目繁杂的各种各样责任状都应运而生。
仔细研究形形色色的“责任状”，发现大多数的责任内容本就属于本职工作范围。责任为什么要用“状”约束？这恰恰说明了某些机关和部门人员责任感的“失落”，是思想认识和工作方法存在问题。具体表现在：一是夸大“责任状”的作用，把责任状当作“灵丹妙药”，认为责任状一签，工作就安排了，力度就大了，任务就落实了。二是签订“责任状”的指导思想不端正，用签订责任状来“作秀”或“装点门面”，以此显示组织上对某项工作的重视程度。并且在一定程度上还存在作为推脱责任的挡箭牌。事与愿违，近几年的实践证明，往往不少责任状内容明显脱离实际，缺乏可操作性。有些单位每年各种工作责任状签订的不少，工作中的问题却还时时出现。究其原因，问题并不出现在责任状上，而是出现在责任心上。
有职务就该有责任，有责任就要负起责任，这是天经地义的事。能否对工作负责，不能看是否签订了责任状或是责任状签订了多少，最为关键的是要量化工作指标，明确工作职责，要督促检查，更要有责任感。否则，就是签了责任状，也落实不了。
