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创新运用“两统筹” 武昌审计三措并举提升审计质效
【2019年08月14日】【字号:

今年来,武汉市武昌区审计局认真落实审计署两统筹要求,精心编制年度审计计划、工作方案,构建三位一体审计模式,切实提高审计质效。

一是落实两个统筹,科学组织审计项目实施。坚持审计工作一盘棋,推进项目融合,将部门预算执行全覆盖审计与领导干部经济责任审计、专项审计及审计调查等有机结合,同单位一次进点,多项目同步开展,做到一审多果,一果多用;加强与上级审计机关及区委、区人大和区政府的沟通协调及与纪检、司法等部门的协作,实现资源共享,发挥监督执法合力;整合全局审计力量,打破科室界限,组建财政审计组、投资审计组、内审指导组、监督审理组、成果深化组等专业审计团队,集中优势逐项攻坚,保障审计工作效果。

二是注重向外借力,深化三位一体审计模式。整合国家审计、内部审计、社会审计三者优势,逐项攻坚。在政府投资审计中,探索构建业务主体间信息共享平台和交流机制,确保信息畅通、程序到位、要求落实,做到有问题早发现、早提示、早控制、早解决;重点指导区教育、公安、城管、水务等行业,推动健全内审机构、配备内审力量、完善内审机制,加强内部审计工作,充分发挥内部控制、内部监督、内部促进的基础性作用。狠抓社会审计选育管用考五个环节,公开招标建立社会审计中介机构库,合理安排中介机构参与审计项目,解决审计力量不足问题。

三是强化队伍建设,着力提升审计监督质效。加大审计人员教育培训力度,采取多种形式组织审计新人开展实战锻炼,引导加强理论和业务技能学习,练就应对复杂问题能力,适应新时期审计发展需要;加快推进审计数据库建设,积极创新推进数据分析—-疑点生成核实排查的审计模式,探索联网数字化审计模式,强化专业培训,提高审计人员技战术水平和组织协调能力,锻造一专多能复合型人才,为提升审计监督效能提供人力保障。(付世超 周敏恒)

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